Stratēģiskās sesijas augstākā līmeņa vadībai

Profesionāla fasilitācija, kas palīdz jūsu uzņēmuma augstākajai vadībai veidot skaidru vīziju, saskaņotu stratēģiju un rīcības plānu ar konkrētiem rezultātiem.

Saņemt konsultāciju

Stratēģisko sesiju formāti

Korporatīvās stratēģijas sesija

Korporatīvās stratēģijas

Visaptverošas sesijas, kas palīdz definēt uzņēmuma ilgtermiņa virzību, vērtības un mērķus. Rezultātā iegūsiet saskaņotu stratēģiju un skaidru ceļa karti tās īstenošanai.

Paātrināta stratēģiskā atkāpšanās

Paātrinātas atkāpšanās

Intensīvas, fokusētas sesijas ārpus biroja vides, kas paredzētas, lai īsā laikā sasniegtu konkrētus stratēģiskos lēmumus un nostiprinātu komandas vienotību.

Portfeļa plānošanas sesija

Portfeļa plānošana

Strukturētas sesijas resursu un investīciju prioritizēšanai starp vairākiem projektiem, produktiem vai uzņēmējdarbības virzieniem, balstoties uz stratēģiskajām prioritātēm.

Padomes sesijas

Padomes sesijas

Specializētas sesijas, kas paredzētas uzņēmuma padomei, lai saskaņotu stratēģisko virzību, pārskatītu pārvaldības procesus un stiprinātu sadarbību ar vadības komandu.

Fasilitācijas metodika

Strukturēta pieeja stratēģiskajai plānošanai

Mūsu metodika ir balstīta uz pierādītiem biznesa plānošanas principiem, ko esam pielāgojuši Latvijas uzņēmumu vajadzībām, ņemot vērā vietējās tirgus īpatnības un izaicinājumus.

1

Sagatavošana un diagnostika

Pirms sesijas veicam rūpīgu izpēti – intervijas ar vadības komandu, esošo stratēģisko dokumentu analīzi, tirgus un konkurences apskatu. Tas ļauj identificēt galvenās problēmas un iespējas, ko risināt sesijas laikā.

2

Stratēģiskās sesijas fasilitācija

Sesijas laikā izmantojam dažādas metodes: scenāriju plānošanu, stratēģiskās pozicionēšanas analīzi, mērķu kaskadēšanu. Katrai sesijai izstrādājam detalizētu darba kārtību, kas atbilst jūsu uzņēmuma specifiskajiem izaicinājumiem.

3

Rezultātu apkopošana un rīcības plāns

Pēc sesijas sagatvojam detalizētu kopsavilkumu ar skaidriem secinājumiem un konkrētu rīcības plānu, kas iekļauj atbildīgos, termiņus un galvenos izpildes rādītājus (KPI).

Stratēģiskās sesijas procesa attēlojums Fasilitācijas rīki stratēģiskajai plānošanai

Kam paredzētas stratēģiskās sesijas

Augstākā līmeņa vadības komandām

Uzņēmumu vadītājiem, izpilddirektoriem un departamentu vadītājiem, kuriem jāveido vienota izpratne par uzņēmuma stratēģisko virzienu un prioritātēm.

Īpaši efektīvi, kad:

  • Uzņēmums saskaras ar nozīmīgām tirgus izmaiņām
  • Nepieciešams pārskatīt vai izstrādāt jaunu stratēģiju
  • Vadības komandā ienākuši jauni dalībnieki
  • Jāsaskaņo departamentu mērķi ar kopējo stratēģiju

Uzņēmumu padomēm un akcionāriem

Specializēti formāti, kas palīdz padomes locekļiem un īpašniekiem efektīvāk pārraudzīt uzņēmuma stratēģijas īstenošanu un sadarboties ar vadības komandu.

Īpaši piemēroti, kad:

  • Jānovērtē un jāapstiprina ilgtermiņa stratēģija
  • Jāpārskata uzņēmuma pārvaldības principi
  • Jāplāno īpašnieku iesaiste uzņēmuma attīstībā
  • Jāsagatavo uzņēmums pārmaiņām (pārņemšana, pārdošana, paaudžu maiņa)

Formāti un cenas — īsumā

Formāts Ilgums Dalībnieku skaits Cenu diapazons
Ātrās stratēģiskās sesijas 4-8 stundas 5-12 dalībnieki Sākot no €1500
Dienas darbnīcas 1-2 dienas 5-15 dalībnieki Sākot no €2500
Intensīvie atkāpšanās semināri 2-3 dienas 5-15 dalībnieki Sākot no €4500
Modulārās programmas Vairākas sesijas ceturksnī 5-15 dalībnieki Individuāls piedāvājums

* Norādītās cenas ir indikatīvas. Precīzs piedāvājums tiek sagatavots, balstoties uz jūsu uzņēmuma specifiskajām vajadzībām.

Saņemt konsultāciju

Resursi un raksti

Stratēģiskās plānošanas procesa attēlojums
Stratēģija

Kā izveidot efektīvu stratēģisko plānu

Praktiska pieeja stratēģiskā plāna izstrādei, kas balstīta uz konkrētiem biznesa mērķiem un tirgus realitātēm.

Vadības komandas apspriede
Līderība

Vadības komandas loma stratēģijas īstenošanā

Kā augstākā līmeņa vadītāji var nodrošināt sekmīgu stratēģijas ieviešanu visos organizācijas līmeņos.

Stratēģiskās sesijas fasilitācija
Fasilitācija

Efektīvas stratēģiskās sesijas rīki un tehnikas

Praktiski instrumenti un metodes, kas palīdz vadīt produktīvas stratēģiskās diskusijas un sasniegt reālus rezultātus.

Komandas darbnīca
Plānošana

Scenāriju plānošana neskaidrības apstākļos

Kā izmantot scenāriju plānošanas metodi, lai sagatavotu uzņēmumu dažādiem nākotnes scenārijiem un veicinātu elastību.

Stratēģiskā apspriede
Stratēģija Līderība

Padomes un vadības komandas sadarbība stratēģijas veidošanā

Efektīvas sadarbības principi starp uzņēmuma padomi un vadības komandu stratēģisko lēmumu pieņemšanā.

Stratēģiskās plānošanas process
Fasilitācija Plānošana

Stratēģiskās plānošanas sesiju sagatavošana

Detalizēts ceļvedis veiksmīgas stratēģiskās plānošanas sesijas sagatavošanai, ieskaitot priekšizpēti un materiālu sagatavošanu.